StratArea est née de la rencontre d’experts en stratégie, pilotage et transformation ayant occupé des fonctions de haut niveau et travaillé dans les secteurs les plus exigeants tels que l’énergie, l’industrie, les télécoms, la grande distribution…
Notre savoir-faire est à la confluence du savoir théorique, acquis à travers des formations prestigieuses et du fruit d’années d’expériences dans de grands groupes internationaux.
StratArea conseille et accompagne ses clients dans l’élaboration et la mise en place des stratégies nécessaires à leur développement.
Notre vocation est de développer « les performances » des hommes et des entreprises.
Le département Consulting chez StratArea est destiné à développer, améliorer votre entreprise ou organisation.Toute entreprise à travers sa stratégie, se doit d’être en perpétuelle veille sur l’évolution de son environnement afin de pouvoir faire croître son activité.
Nous mettons à votre disposition des experts en pilotage d’entreprise afin d’améliorer la situation de votre société. L’objectif étant de booster votre rentabilité, développer vos activités, structurer au mieux votre société ainsi que d’accompagner le dirigeant dans leadership.
Nos conseillers stratégiques ont pour vocation de vous accompagner dans vos choix et vos prises de décisions stratégiques. Notre regard d’expert, neutre et extérieur vous permet de pouvoir aborder les différentes problématiques en toute sécurité, transparence et confidentialité.
Au sein de StratArea, nous croyons que la formation est le vecteur principal de réussite pour toute organisation. Le management stratégique est une science qui s’appuie sur des fondamentaux aussi bien techniques que tactiques. Maitriser les enjeux ainsi que la compréhension des finalités demandent des connaissances, des compétences et une expertise extrêmement pointues.
Vous souhaitez des prestations ou conseils stratégiques sur mesure, un accompagnement personnalisé, une formation, écrivez-nous votre demande par email et nous vous enverrons un devis personnalisé sous 48h.
Directeur Commercial & Opérations, j’ai été conseillé et accompagné par StratArea sur les problématiques que je rencontre dans mes fonctions. Grâce à leur expertise, cela nous permis de prendre les décisions adaptées.
StratArea m’a conseillé et accompagné dans mes choix et prise de décision. Cela m’a permis d’avancer avec vision et sérénité.
Secteur du Transport
Afin de développer mon entreprise, j’ai fait appel à StratArea. Le diagnostic de ma structure à 360° combiné à l’analyse du marché, nous a permis de pouvoir nous positionner sur les secteurs de croissance.
Nous avançons plus sereinement en comprenant mieux notre environnement. StratArea nous accompagne également dans la mise en place de la stratégie que nous avons retenue. Merci!
J’avais besoin de repenser mon business model et penser à la croissance de ma société. J’ai fait appelle à StratArea qui a amené son savoir-faire et m’a proposé des axes de croissance. Je continue mon accompagnement et je suis satisfait des résultats réalisés.
Je suis extrêmement satisfait des prestations réalisées par la société STRATAREA.
Un véritable conseil stratégique, j’ai pu développer mon Leadership et mon pouvoir d’influence. Les questionnements, les analyses et les angles de vue proposés me permettent de pouvoir faire les meilleurs choix.
Une excellente vision de la stratégie!
La stratégie de négociation intensive m’a beaucoup plus. J’ai appris à structurer ma démarche et à être conscient des différents mécanismes permettant de pouvoir comprendre aussi bien les besoins de nos interlocuteurs tout en atteignant mon objectif.
Nous avons approfondi, la notion de soft skills ainsi que ses impacts lors des négociations.
C’est un réel atout pour mes fonctions. Cela a changé ma vision des choses.
Très satisfait.