Aligner de manière optimal les objectifs stratégiques et le déploiement terrain, est un art.
L’excellence opérationnelle permet d’améliorer considérablement les performances afin d’optimiser vos structures de coûts et d’assurer une croissance maitrisée et stable.
Notre département Opérations a pour objectif d’aider nos clients à réaliser de réels gains et bénéfices, tout en étant mesurables dans le temps au travers d’indicateurs clés et de tableaux de bord de pilotage.
Nos interventions avec les directions générales et les équipes opérationnelles vont de l’optimisation de la production, en passant par la supply chain, jusqu’au achats.
Gagner en compétitivité, en intégrant les opérations et la stratégie est notre quotidien, nous intervenons dans la création des meilleures opportunités de croissance ainsi que des suppressions des risques et des gaspillages.
Notre expertise est unique, nos consultants spécialistes de la performance opérationnelle vous font profiter des multitudes de missions variés que nous avons déjà réalisé avec succès.
Missions :
- Élaboration d’une stratégie opérationnelle
- Redéfinition des stratégies de performances et de réduction des coûts (achats, stock, ingénierie,…)
- LEAN : mise ne œuvre de l’efficacité et l’efficience opérationnelle des différents services
- Optimisation des process industriel / logistique / supply chain /production
- Développement de produits et Redesign to cost
- Modernisation des processus industriel (industrie 4.0)